Notice: Undefined index: item_type_code in /home/stiagaci/public_html/repository/lib/detail.inc.php on line 462
Hana Hanifah Jauhari Pengarang Dr. Edah Jubaedah, M.A. Dosen Pembimbing 1 Dr. Teni Listiani, S.E., M.M. Ketua Penguji

Dialog kinerja merupakan bagian penting dalam manajemen kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) yang berfungsi sebagai sarana komunikasi antara atasan dan pegawai dalam membahas capaian kinerja, hambatan, umpan balik, serta rencana perbaikan. Namun, pelaksanaan dialog kinerja di Dinas Bina Marga dan Penataan Ruang Provinsi Jawa Barat belum sepenuhnya optimal, terutama dalam konsistensi pelaksanaan dan pemanfaatan fitur dialog kinerja pada aplikasi e-Kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan dialog kinerja, mengidentifikasi hambatan, serta menyusun rekomendasi perbaikan pelaksanaan dialog kinerja di Dinas Bina Marga dan Penataan Ruang Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Data diperoleh melalui kuesioner dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis berdasarkan enam indikator dialog kinerja, yaitu bersifat timbal balik, berbasis bukti, berorientasi pada masa depan, bersifat mendukung dan konstruktif, kejelasan ekspektasi, serta berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan dialog kinerja secara keseluruhan berada pada kategori baik. Komunikasi antara atasan dan pegawai, penggunaan bukti dalam pembahasan kinerja, penyusunan rencana perbaikan, pemberian dukungan dan umpan balik, kejelasan ekspektasi, serta pemantauan kinerja telah terlaksana dengan baik. Namun, pelaksanaan dialog kinerja masih belum sepenuhnya optimal, terutama pada aspek keberlanjutan, konsistensi pelaksanaan, dan pemanfaatan fitur dialog kinerja pada aplikasi e-Kinerja. Hambatan yang ditemukan meliputi keterbatasan waktu dalam penjadwalan dialog serta kendala dalam pemanfaatan aplikasi e-Kinerja. Rekomendasi perbaikan diwujudkan melalui penyusunan Pedoman Pelaksanaan Dialog Kinerja sebagai acuan untuk melaksanakan dialog secara lebih terstruktur, konsisten, efektif, dan berkelanjutan.