Skripsi
Manajemen Risiko Terhadap Fenomena Larangan Impor Pakaian Bekas Di Thrift Shop @777.Slasher
XMLPenelitian ini dilatarbelakangi dengan adanya fenomena larangan impor pakaian
bekas di Indonesia. Tujuan penelitian ini dilakukan ialah untuk mengidentifikasi,
menganalisa, dan mengevaluasi risiko terhadap fenomena larangan impor pakaian
bekas. Metode penelitian yang dilakukan menggunakan metode penelitian dengan
pendekatan kualitatif deskriptif melalui teknik pengumpulan data wawancara,
dokumentasi dan observasi. Wawancara dilakukan kepada pemilik usaha dan
bagian pemasaran.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada 2 (dua) kemungkinan risiko yang cukup
tinggi pengaruhnya terhadap thrift shop @777.slasher yaitu kemungkinan risiko
penjualan menurun dengan level risiko yaitu 10 (medium risk) dan produksi
terhambat dengan level risiko yaitu 12 (medium risk). Selera risiko juga berfokus
pada masalah terbesar yaitu risiko Eksternal, Internal dan Legal.
Saran dari penelitian ini antara lain pelaku usaha perlu untuk sadar akan
kemungkinan risiko dan melakukan manajemen risiko, tujuannya agar
@777.slasher mampu menghadapi kemungkinan risiko yang akan terjadi, atau
dapat menghindari risiko. Pelaku usaha dapat melakukan identifikasi risiko; Pelaku
usaha dapat melakukan analisa risiko-risiko yang telah diidentifikasi agar
mengetahui urutan dan kecenderungan risiko; Pelaku usaha dapat melakukan
evaluasi risiko agar mengetahui dampak dari risiko dan perbandingan penilaian
risiko, lalu setelahnya dapat ditangani atau dihindari.
Detail Information
| Item Type |
Thesis
|
|---|---|
| Penulis |
Libertus Pangihutan - Personal Name
|
| Student ID |
19110072
|
| Dosen Pembimbing |
Caesar Octoviandy Purba, S.Sos., M.A.B - - Dosen Pembimbing 1
|
| Penguji |
Nur Imam Taufik, SIP., M.M - - Ketua Penguji
|
| Kode Prodi PDDIKTI | |
| Edisi |
Published
|
| Departement |
Administrasi Bisnis Sektor Publik
|
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | Politeknik STIA LAN Bandung : Bandung., 2024 |
| Edisi |
Published
|
| Subyek | |
| No Panggil | |
| Copyright | |
| Doi |







