Notice: Undefined index: item_type_code in /home/stiagaci/public_html/repository/lib/detail.inc.php on line 462
Sifa Baeti Nuraeni Pengarang Drs. Eris Yustiono. M.Sc. Dosen Pembimbing 1 Dra. Tetty Kurniati, M.Ed., Adm Ketua Penguji

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya kebutuhan pengelolaan karier jabatan fungsional yang berbasis kompetensi dalam manajemen Aparatur Sipil Negara. Jabatan fungsional menuntut pegawai memiliki kompetensi teknis, manajerial, dan sosial kultural yang sesuai dengan standar kompetensi jabatan dan perlu diukur secara objektif. BKPSDM Kabupaten Bandung telah melaksanakan asesmen kompetensi jabatan fungsional secara daring sebagai mekanisme penyaringan internal bagi pegawai yang mengajukan kenaikan jenjang, alih jenjang, maupun perpindahan jabatan. Namun, pelaksanaan asesmen masih menghadapi beberapa permasalahan, seperti kendala jaringan, keterbatasan asesor, serta belum optimalnya pemanfaatan hasil asesmen untuk pemetaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan asesmen kompetensi jabatan fungsional di BKPSDM Kabupaten Bandung dengan menggunakan model evaluasi CIPP yang meliputi komponen Context, Input, Process, dan Product. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian evaluasi. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur dan studi dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari 7 (tujuh) informan meliputi ketua pelaksana asesmen, asesor (penguji), asesi (peserta asesmen), pegawai bidang Diklat serta bidang Mutasi dan Promosi. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada komponen Context, pelaksanaan asesmen telah memiliki dasar kebutuhan dan tujuan yang jelas, terutama sebagai instrumen penyaringan awal bagi jabatan fungsional. Pada komponen Input, perencanaan, periodisasi pelaksanaan, verifikasi berkas, pembekalan, sarana aplikasi, dan pembagian tugas pelaksana telah tersedia, tetapi masih perlu diperkuat melalui pedoman teknis yang lebih rinci. Pada komponen Process, tahapan asesmen mulai dari pemanggilan peserta, pembekalan, CAT, wawancara, pengolahan nilai, assessor meeting, hingga pemberian umpan balik telah berjalan, meskipun masih ditemukan kendala teknis dan kebutuhan standardisasi pelaksanaan daring. Pada komponen Product, hasil asesmen telah digunakan untuk pemberian rekomendasi, tetapi belum sepenuhnya dimanfaatkan sebagai dasar pemetaan kompetensi dan perencanaan pengembangan karier jabatan fungsional secara menyeluruh. Kesimpulannya, pelaksanaan asesmen kompetensi jabatan fungsional di BKPSDM Kabupaten Bandung telah berjalan cukup baik, tetapi belum optimal sebagai instrumen pengembangan karier berbasis kompetensi. Berdasarkan hasil temuan tersebut, penelitian ini merekomendasikan penyusunan pedoman teknis asesmen kompetensi berbasis daring di BKPSDM Kabupaten Bandung yang berisi mekanisme dan tata cara pelaksanaan asesmen daring. Pedoman ini diharapkan mampu mengatasi hambatan pelaksanaan, menyeragamkan prosedur kerja pelaksana dan asesor, serta memenuhi kebutuhan peserta terhadap kejelasan informasi, alur teknis, kesiapan perangkat, jadwal, dan tindak lanjut hasil asesmen. Kata Kunci: Asesmen Kompetensi, Penilaian Kompetensi, Jabatan Fungsional, evaluasi CIPP, Pengembangan Karier